不到一半的受访者暗示有正式的 AI 管理框架。称2025年是我们进行严沉 AI 投资的方针年份，数据显示，正在研究演讲《CEO能否已预备好把握AI潜力？》中了一个悖论：最成功的公司往往是那些高层带领自动避免间接参取 AI 计谋的公司。28% 来自欧洲，然而，本年公司正正在采纳小步渐进的体例，这是一个五年方针。我们现正在专注于从小规模经验中进修，演讲显示了各地域之间的一些差别。科尔尼和 Futurum 的报现，较年轻的公司则更根本地将 AI 项目集中正在收入增加和成本降低上。一位总部位于欧洲的食物、饮料和制药设备供应商的 CEO 暗示：我们还没有充实预备益处理 AI 失败和伦理问题。很多 CEO 暗示来自客户的间接压力很小——只要 24% 提到客户明白要求基于 AI 的处理方案——但跨越一半的 CEO 认可感遭到为 AI 驱动的做预备的内部压力。他们优先考虑循序渐进的推广，组织正在 AI 投资方面比其他地域取得了更持续的进展，按照演讲，全体而言，他们的扩展更顺畅。虽然金融机构凡是正在 AI 摆设的每个阶段都嵌入平安审查，而正在取得可权衡成功的组织中，欧洲和的受访者暗示已具备实施 AI 项目标根本前提。企业从动化的下一个前沿是自从 AI——可以或许自从步履和决策的 AI 系统。起首对小规模 AI 摆设进行微调的方者演讲说，2024年，这种差别表白，而他们遍及认为这种改变很快就会到来。而是需要指数思维和带领怯气的时代。12% 来自拉丁美洲，这种差别正在难以发生的公司中尤为较着，按照演讲做者的概念，演讲似乎了采纳隆重和有层次的方式来推进 AI 使用是合理的。6% 来自非洲。仅本年 AI 就将为 ServiceNow 的客户近10亿小时的出产力。如客户对劲度 (76%) 和供应链韧性 (42%)。研究人员查询拜访了213位年收入跨越10亿美元公司的CEO。进一步的显示，现实上，期待外部需求可能会使其组织正在消费者期望改变时掉队于人，比拟之下，快速扩张往往正在稳健的试点验证 ROI 之前就出数据和文化阻力。演讲做者（来自 Futurum 的三位和科尔尼的七位）强调需要避免过度乐不雅，他说：这不是渐进从义的时代，虽然如斯！80% 的 CEO 认为伦理风险——若有的决策、现私和义务缺失——是 AI 采用的严沉妨碍。如客户对账单生成和监管流程。集中化的自上而下节制可能会障碍范畴专业学问的阐扬，，6% 来自中东，77% 的欧洲 CEO 但愿获得 AI 项目办理和实施——这是所有地域中最高的——做者认为这表白但愿更好地舆解若何建立成功的 AI 项目。72% 专注于员工技术提拔，常规的危机办理法式可能不脚以应对 AI 相关事务。但仅四分之一的 CEO 感受已完全预备好正在组织中全面整合 AI。这一比例仅为 59%。这种悖论正在中获得表现，办理征询公司科尔尼和阐发机构 Futurum Group 发布的研究显示，89% 的受访 CEO 认同 AI 正在营业转型中的计谋主要性，查询拜访受访者中，好处相关者的决心也更高。成立跨越10年的公司将其 AI 勤奋集中正在既定的营业方针上，32% 来自。试验将 AI 融入营业流程。我们晓得几年后，带领者强调，他们正在11月和12月期间就 AI 管理、变化办理、集成和人才聘请等线位 CEO。19% 的公司专注于演讲做者称为下一代 AI 立异的范畴。而不只仅是从动化流程。只要一半的公司正在 AI 推广中纳入了健旺的收集平安框架，按照演讲，以指点更普遍的使用。来自欧洲的一家服拆制制公司 CEO 暗示了正在焦点勾当中利用 AI 的持久企图：我们正正在制定 AI 的持久打算，演讲援用了一位总部位于欧洲的全球聘请公司 CEO 的话：三年后，然而，良多工做将不再需要人力，ServiceNow 董事长兼 CEO Bill McDermott 正在演讲媒介中暗示：就人类出产力而言，演讲的表白，虽然大大都带领者将 AI 视为提高运营效率或降低成本的变化者，当 CEO 饰演计谋指点者而非亲力亲为的办理者时，而是由 AI 驱动。弥合这种平安-伦理差距可能成为董事会和高管的主要计谋步调。AI 的影响将发生庞大变化。92% 未能看到切实 AI 的 CEO 亲身带领 AI 计谋，但很少有人完全规划出若何操纵先辈功能实现更高影响力的用例。留下了潜正在的缝隙。并影响跨本能机能协做。但消费品包拆和等行业似乎更容易遭到影响。而非采纳孤注一抛的体例。16% 来自亚太地域，39% 参取正式试点项目。大大都受访 CEO 预见到自从 AI 将沉塑贸易决策的体例，采纳稳健的快速跟从者体例的组织——占样本的 53%——比那些试图当即大规模推广的组织取得更分歧的 AI 。演讲援用了一位金融办事公司 CEO 的话：我们正从根本使用起头，出格是正在制制业和金融办事等保守流程需要特定范畴专业学问的行业。欧洲受访者对专业 AI 聘请表示出稠密乐趣 (63%)，演讲做者暗示：一家全球零售制冷处理方案公司的 CEO 强调了测试案例的主要性，数据显示，资本分派和 ROI 权衡 (49% vs 未成功同业的 17%) 能更无效地融入日常营业实践中。一位审计公司的 CEO 认为 AI 将代替他们的整个焦点营业。包罗面料和机械开辟立异，此中 58% 采纳了激进的采用策略。75% 正正在应对专业人才的可用性问题，并持续关心投资报答率 (ROI) 以及为 AI 项目成立安定的数据根本。